銷售熱線:18874256050(羊先生)/15084710648(梁女士)

400-677-0098

【頂立人物】張晨陽 | 有匠心,才有創(chuàng)新

發(fā)布時(shí)間:2019-06-19發(fā)布人:瀏覽:
分享到:

見到張晨陽時(shí),他正站在銑床前搖動(dòng)著機(jī)械手柄,明黃色的安全帽下露出黝黑的面龐和明亮的眸子,目光專注,神態(tài)沉穩(wěn)。

30歲的張晨陽是零部件事業(yè)部的一名銑工,今年是他進(jìn)入頂立的第七個(gè)年頭,曾經(jīng),在車間躬耕四年的他回到家鄉(xiāng)做生意,一年蟄伏沒有停滯張晨陽前進(jìn)的步伐,2016年來長沙辦事的偶然機(jī)會(huì),公司再次向他發(fā)出邀請(qǐng),“領(lǐng)導(dǎo)的信賴讓我又回來了”,再次回到頂立,張晨陽一干又是三年。


01  鑄造匠心,專啃“硬骨頭”


之前會(huì)選擇做一名銑工,在張晨陽看來實(shí)屬沒辦法的事”。而如今,他是車間領(lǐng)導(dǎo)口中“技術(shù)好、加工精度高,能處理復(fù)雜異構(gòu)件”的能工巧匠。多年來,他手上的產(chǎn)品合格率近乎100%,月出勤量穩(wěn)居公司前五。


【頂立人物】張晨陽 | 有匠心,才有創(chuàng)新


人家不愿意做的,畏難的,我上網(wǎng)查也好,去翻資料也好,即使想個(gè)幾天幾夜,也要把這個(gè)工件完成了。”張晨陽的語氣倔強(qiáng)而堅(jiān)定,銑床前“打磨”八年練就的一身武藝讓他從不輕易打退堂鼓。

新材料事業(yè)部需要的加工件是他部門工作中的一塊硬骨頭”,不僅加工件結(jié)構(gòu)復(fù)雜、材料特殊,精度要求極高,而且時(shí)間要求緊,過去,80%的復(fù)雜零部件都要委托給外協(xié)單位代為加工,然而,一個(gè)小型冷卻罩密封槽的加工費(fèi)就達(dá)上千元,再加上報(bào)價(jià)比價(jià)流程,制造周期被無形中拉長了一半,張晨陽看在眼里,主動(dòng)請(qǐng)纓加工復(fù)雜的零配件。沒有參考資料,就上網(wǎng)搜索自己琢磨,缺少專用工具,便自制刀具、夾具,沒有經(jīng)驗(yàn),就拿廢料反復(fù)試驗(yàn)切削,一次次從毛坯到成品,張晨陽在失敗中摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn),終于確定了加工方案,按照?qǐng)D紙要求保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)任務(wù)。

如今,部門已經(jīng)在銑、鉗工序上突破了復(fù)合面多、角度尺寸復(fù)雜的零部件加工難題,可接收新材料事業(yè)部90%的精加工件

02 鉆研技術(shù),工作處處都有“小竅門”

對(duì)刀、切削、打磨、拋光、站在銑床前按部就班,就是一名銑工工作的全部嗎?對(duì)于張晨陽來說顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2017年,公司進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,材料更新迭代快,產(chǎn)品越發(fā)多樣化,零部件生產(chǎn)部的工作壓力與日俱增。

原本加工10個(gè)零件的時(shí)間,現(xiàn)在要加工50個(gè)?!睆埑筷柣貞洝?/span>

雙頭螺栓,小到手指都捏不住,裝夾十分困難,常規(guī)加工方法不僅效率低,質(zhì)量也無法保證,張晨陽做了一個(gè)簡單的支架,效果出乎意料的好,工作效率提升了十倍。

談不上高大上的創(chuàng)新,都是些小改小造,我只是多思考了一小步?!?/span>

工藝改進(jìn)、成本控制,這些在他自己看來不過是動(dòng)動(dòng)手腦的“小竅門”卻常常能解決零部件工作中的“攔路虎”,今年2月初,張晨陽被調(diào)去工裝班作業(yè),負(fù)責(zé)協(xié)助車工師傅給大長管件兩頭焊裝內(nèi)部支撐。

大長管端面加工技術(shù)一直是壓在車間主管劉福平心口的一塊頑石,輾轉(zhuǎn)三臺(tái)設(shè)備,經(jīng)過四道工序,耗費(fèi)大量人力的管內(nèi)焊支撐卻無論在質(zhì)量還是安全性上都無法讓人放心,基于種種弊端,劉福平不是沒想過改進(jìn),奈何難覓良方。

焊、車、切、磨齊上陣,忙碌了一整天,張晨陽對(duì)工作成果并不滿意:

工件質(zhì)量不理想,經(jīng)常需要返工,有的精加工件直接就報(bào)廢了?!?/span>

平時(shí)便對(duì)機(jī)械設(shè)備愛護(hù)有加的張晨陽面對(duì)這般浪費(fèi)有些坐不住,工作之余,他開始思索如何制造一個(gè)更加安全可靠的工裝代替焊支撐,由于網(wǎng)上相關(guān)資料稀缺,張晨陽又不是車床操作工,技術(shù)并不熟練,每每遇到難題就立馬向崗位師傅請(qǐng)教,別人刷抖音的時(shí)間,他用來看資料。

經(jīng)過幾個(gè)月的反復(fù)探討與實(shí)驗(yàn),一套利用卡盤安裝在尾座上的支撐工裝成形并投入使用,這樣一來,工件質(zhì)量有了保證,加工過程也變得高效、安全,效果完全達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期。

初步估計(jì),每月可以節(jié)約人工50小時(shí)以上,節(jié)省材料成本近三分之一,關(guān)鍵是省了兩道工序,客戶能在第一時(shí)間拿到我們的產(chǎn)品?!睆埑筷栻湴恋恼f。

憑著對(duì)機(jī)械設(shè)備的熱愛和不懈的鉆研,張晨陽成功解決了一個(gè)又一個(gè)加工難題,2018年6月他研制特殊刀具,在生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用,11月他重新調(diào)配設(shè)備、改制工裝夾具,成功解決吹氣環(huán)鉆孔的技術(shù)關(guān)鍵,為公司省下一大筆加工費(fèi)用…

改變方法、創(chuàng)新才是唯一的出路?!眲?chuàng)新創(chuàng)造,是張晨陽工作中的制勝法寶。

從手動(dòng)銑床,到炮塔銑床,在不斷升級(jí)銑工知識(shí)的同時(shí),張晨陽學(xué)習(xí)掌握了車工、鉗工、焊工等多種專業(yè)工種技能,逐漸成長為一專多能,能夠從容應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的復(fù)合型技術(shù)工人。

有責(zé)任、愛思考、干實(shí)事”零部件事業(yè)部部長張炬如此評(píng)價(jià)道,公司開放合理化建議平臺(tái)兩年來,張晨陽提出多條合理化建議,采納率極高,從廣播里的歌曲、會(huì)議室的門栓到各類工藝改進(jìn)、工裝制造、質(zhì)量、管理、成本、安全…皆有他留心之處。

03 “光頭強(qiáng)”的生活手冊(cè) 

張晨陽的微信昵稱名為“光頭強(qiáng)”,這個(gè)動(dòng)畫片中嚇不跑打不退的“小強(qiáng)”與張晨陽一樣常年在生產(chǎn)一線摸爬滾打著,他的苦樂張晨陽感同身受,他的頑強(qiáng)張晨陽肅然起敬。

【頂立人物】張晨陽 | 有匠心,才有創(chuàng)新

熒屏彼端,頭頂色彩亮麗的安全帽是“光頭強(qiáng)”的標(biāo)志性形象,在車間,安全帽也是張晨陽的“眼中釘”。

“我也怕人家嫌我多管閑事,但是看到開行車不戴安全帽的,我真的很擔(dān)心,恨不得跑過去給他戴上!”

起吊重物時(shí)張晨陽總會(huì)第一時(shí)間疏散無關(guān)人員,車間里常??梢砸姷剿N出的安全小貼士。今年,安全意識(shí)極強(qiáng)的張晨陽被公司領(lǐng)導(dǎo)特批為部門安全員,專門負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和糾正車間內(nèi)的安全隱患和不規(guī)范操作行為。

“幫助別人真的是一種快樂,給別人解決一點(diǎn)困難都很有成就感,自己累點(diǎn)也無所謂?!?/span>

矚文賦詩、隨想隨筆,朋友圈里,我們偶爾能瞥見這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的漢子感性柔情的一面,家鄉(xiāng)風(fēng)物,妻女團(tuán)圓是他文字里永恒的話題,如何守護(hù)好自己的小家,張晨陽從不懷疑拼搏的意義。

“勤奮好學(xué),拼搏創(chuàng)新”八字訓(xùn)言他總銘記在心。

“只有不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,不斷摸索實(shí)踐,才能練就好的技能,才能更好地服務(wù)于企業(yè)?!睆埑筷柺沁@么說,也是這么做的。

他是一名普通的一線員工,每一次創(chuàng)新、每一條建議都有他倔強(qiáng)的付出與執(zhí)著的堅(jiān)守;每一次躬身、每一滴汗水都成就了他精湛的技術(shù),七年來,張晨陽將自己熔鑄進(jìn)崗位的一丁一卯,從一次次蛻變中成長為一名優(yōu)秀的頂立人。


上一條:頂立科技賀仕田入選“40 Under 40”中國熱處理行業(yè)新秀榜
下一條:省有色金屬研究院黨支部聯(lián)合頂立科技黨支部開展主題黨日活動(dòng)

廣告法聲明

新廣告法規(guī)定所有頁面不得出現(xiàn)絕對(duì)性用詞與功能性用詞。我司嚴(yán)格執(zhí)行新廣告法,已開展全面排查修改,若有修改遺漏,請(qǐng)聯(lián)系反饋,我司將于第一時(shí)間修改,我司不接受以任何形式的極限用詞為由提出的索賠、投訴等要求。所有訪問本公司網(wǎng)頁的人員均視為同意接受本聲明。
  • 電話:18874256050
  • 郵箱:sales5@sinoacme.cn